ONLINE: Tu madre tambien, MARCA!

Pentru cine nu a inteles deja ma refeream la relansarea ProSport. Felicitari pentru proiect celor de la MPI, il pot trece in portofoliu. Pana si Orlando recunoaste ca nu e chiar ce si-a dorit. Din pacate, cu trecerea timpului incep sa cred din ce in ce mai putin in verticalitatea businessului autohton. Si asta din doua motive:

1. CLIENTUL: asa cum bine zicea un prieten zilele trecute – "ce consultanta, vere?! Romanu’ e obisnuit sa o dreaga si sa pluseze pe varianta las-o, bah, ca merge-asa". Sunt nenumarate/predominate situatiile in care clientul nu numai ca are ultimul cuvant asupra produsului final (which is OK), DAR se implica in partea de creatie/realizare a produsului propriu zis insistand pe anumite idei (de obicei fixe). Intrebarea care ma roade este: daca apelezi la un profesionist sa iti faca haine, de ce il inveti tu unde sa puna cusatura; daca vrei un bucatar de exceptie, de ce ii spui tu ce ingrediente sa foloseasca si in ce mod anume?
Astept vremea in care consultanta va fi consultanta si in Romania, cand argumentele clientului nu vor mai fi de genul "imi place cum arata" ci "imi place cum au gandit".

2. EXECUTANTUL: e normal ca un client sa se implice intr-un proiect, ar trebui sa isi cunoasca targetul mai bine decat executantul proiectului. Dar nu este (intotdeauna) normal ca executantul sa accepte aberatiile clientului, pentru ca ASA VREA CLIENTUL. Asa cum produsul executat reprezinta un brand pentru client, el ar trebui sa reprezinte un motiv de lauda si pentru executant. So, oare (mai) exista executanti care refuza proiecte pentru ca au de la client primit cereri inacceptabile dpdv executie produs?